测量实习总结
我记得我们第一周见到实习生时非常兴奋，第一周之后我们感到非常放松。休息两天后，我们开始测量实习期。我跟着方老师找到了控制点。虽然有点幸运，但我们每个人都学到了很多，很多只是普通的“多逛街”学到的东西。我喜欢思考和总结，所以我总结了以下几点：
多想想。什么是练习?实践是把理论知识内化为自己知识的过程。在实习过程中，只有多思考，多消化知识，也能延伸出很多以前不知道的东西。
团队精神，历久弥新。这是陈词滥调，但在这个实践中必须提到，因为它无处不在，而且很明显，很多次我们在测量现场吃过午饭;是我们都起得很早，然后在寒冷的工作中，每个人都在发抖;我们都带着仪器，感受着黑暗的家我们同甘共苦。走过了又厚又薄，我们很幸福!
学会妥协。妥协是最高的艺术。在合作的过程中，不可避免地会出现一些冲突。此时，我们需要冷静下来，思考解决问题的办法。
做最“谦虚”的工作，树高自尊。一个好的团队，每个人都需要勤奋，不怕脏，不怕累，不推三摔四。只有每个人都积极做好每一件事，才能达到实习的目的，让每个人都熟悉每一个环节。
测量实习总结
陕西XX物流配送中心是一个中型物流配送基地和综合性物流配送中心。既有传递功能，又有配送功能，还可以扩展到配送、流通处理功能，在规划设计上具有较高的可操作性。陕西XX物流配送中心主要分为收货、配送、检验、退货四个部门。各部门相互协调配合!陕西XX物流配送中心也有自己独特的地理位置。之所以选在西安市丰城三路，是因为交通方便。西临西安咸阳国际机场，南临西安绕城高速公路，西临西安地铁。这是一个好位置，好时间，好土地，好人民。进出城市很方便，超市供应也很方便，岛屿也很方便。提升XX物流水产品运营!
对实习的想法:
刚到XX物流配送中心，对于物流的概念，只停留在简单的书本知识。我觉得物流很神秘。我无法想象真正的物流行业和物流行业之间的区别。对于物流，我只知道它是运输、仓储、运输、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能的有机结合。但我没想到它的实际操作不是那么简单。通过十天的简单了解，我对物流配送有了更深的了解。虽然我国物流业在国外并不发达，但并不代表我国物流业的落后。一些原则严重制约了我国物流信息技术的发展速度。这一点作为中国物流人都有割皮的经验。货物运行速度慢，货物短缺破损率高，高层货架利用率低。野蛮的装卸态度是制约我国物流业发展的瓶颈之一。
实践总结与建议:
物流配送中心存在的问题:
A.各部门协调能力差，物流区域布局不合理。
B.仓库高层货架利用率过低，有的不到三分之一。
C.粗糙的装卸导致了高的破损和短缺率。
D.供应商、中介、卖方的物流信息不畅通，严重导致退货过多，造成不必要的资源浪费。
F.配送中心的各个部门和配送区域没有得到更大程度的有效利用。
对上述问题的合理建议和意见:
A.加强各部门之间的沟通与联系，合理分配各部门之间的物流业务，有效利用物流配送中心的运营区域，充分利用空间、设备、人员、能源;减少物料搬运;简化操作流程;缩短生产周期;减少投资;为员工提供方便、舒适、安全、健康的工作环境。
B.仓库高层货架利用率低，严重制约了物流配送中心的有效发展。因此，我们必须建立合理可靠的供应链信息管理系统，将过多的库存转移给供应商，或者重新调整自己的库存结构，为急需库存的单位和个人提供多余的库存，发展第三方物流产业，为企业寻找更大的发展空间。
C.加强对企业员工的培训，规范员工的职业行为，制定与企业发展相适应的行为规范，拒绝一切粗率的处理行为。
D.为供应商、中间商、分销商建立有效的物流信息交流平台，适当开放公司信息，实现信息畅通、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和减少不必要的资源浪费。
F.有效利用各种资源，发挥配送中心的空间和区域优势。我们可以为企业的后勤人员和管理人员开设必要的培训课程，使我们能够正确的学习和实践，为企业赢得更多的信息和人力资源。降低物流配送中心的运营成本。