工作奖惩机制方案范文（工作奖罚制度表格图）

超市员工绩效考核方案范文(三篇)

1、篇一：超市员工绩效考核方案(一) 绩效考核的目的 不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。

2、以该员工上年4个季度绩效评估的平均分作为年终绩效评估的成绩，即年终绩效评估成绩=(1季度成绩+2季度成绩+3季度成绩+4季度成绩)/4，结果作为年终奖金发放的依据。

3、绩效考核方案 篇1 提取月全额工资的10%，作为绩效考核工资，剩余90%作为基本工资。(5%与销售指标挂钩，5%与均价指标挂钩)。 完成公司当月销售指标及均价指标，发放当月基本工资+绩效工资(完成销售指标95%以上，视为完成任务)。

4、连锁超市绩效考核方案1 总则： 为体现XX超市公司一贯追求的“敬业、守信、合作和实干精神”的行为准则，激励员工积极自主独立地工作，创造XX公司发展的高效率，特制定此制度。

工厂员工绩效考核实施细则范文(两篇)

部门负责人作为各部门绩效考核的第一责任人和管理者，根据公司绩效考核政策，实施本部门和本部门员工的考核工作。

生产员工绩效考核方案范文【一】 为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有张可循，根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精神，特制定本考核方案。

目标考核是绩效考核的基础，员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。 考核范围。 本方案适用于公司所有员工，包括：各职能部门、下属子(分)公司的一般管理人员和一般工作人员。

质量奖惩制度怎么写

1、奖惩制度1奖励制度：工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

2、各班组负责人/质检人员负责质量奖罚的取证工作，各单位应做好配合工作；2 生产部、工艺部、质检部、行政人事部负责人负责质量奖罚的处置工作；3 厂长负责质量奖罚和重大质量事故处置意见批准。

3、特制定本制度。 2 范围：本公司员工。 3 职责： 1品管部门负责质量奖罚取证工作，各车间应做好配合工作； 2 主管技术副总、品管部负责人负责质量奖罚处置工作； 3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。

4、质量奖惩管理制度1 1 提高员工的质量意识和质量成本意识，以形成预防为主和主动改进质量的氛围。 2 实行制度管理，使质量工作做到责任明确，奖惩合理、有据，杜绝乱罚现象。

5、某公司的质量奖惩制度(doc12)内容简介1． 目的1． 1 为了提高公司产品质量，激励公司员工提高质量意识。 范围2． 1 公司所有与质量有关的过程及人员，本程序适用于各部门下的各个岗位人员。

奖罚制度范本

第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。

保安奖惩管理规定 范文 1 奖励制度 0符合下列条件之一者，将酌情给予嘉奖、晋升或奖励100-500元 1对改革小区物业管理，提高服务质量有重大贡献者。 2在工作中，创造优异成绩，屡受顾客表扬者。

第六条：奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。

以下是奖罚制度范本：奖励条例：遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。

公司业绩奖金制度范文怎么写

1、考核以业绩目标达成情况为依据，具体各岗位业绩目标详见附件；考核结果与当月岗位业绩奖励挂钩。月度考核分低于80分取消参与考核资格。

2、问题一：奖励单怎么写 某某于公司中表现突出，业绩优秀。

3、公司绩效考核管理规定范文1 第一章总则 第一条目的 客观公正评价员工的工作绩效和贡献，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。

4、问题一：公司奖励通知怎么写？(附范文) 内容简介：公司奖励制度是为了奖励先进鼓励后进，这是公司激励员工的一种方式。