鸿海集团工作总结范文（鸿海集团员工总数）

鸿海集团的核心竞争力

在全球五大EMS企业中，鸿海精密集团的发展最为突出。鸿海精密、华硕电脑和广达电脑的结算周期为每年的1月至12月，美国Sanmina-SCI公司为上年的10月至次年9月，其余为上年的4月至次年3月。

在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验，锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。

近期，鸿海集团积极启动新生产基地布局。除了积极向西、向内移动，鸿海还重点布局再投资业务。鸿海同时宣布了六大投资项目，总投资达1376亿美元。其中最大的一笔投资是4亿美元，投资于富士康(远东)，由盖曼群岛转来的。

▲Luxgen URX 近日上市，是裕隆集团最新力作，但暂时没有电动车版本的传言。

鸿海集团的成长历程

1、鸿海以模具起家，郭台铭总爱对外强调他做的是“机械”而非“电子”。

2、鸿海精密集团董事长郭台铭，1950年出生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人，1971年进入台湾复兴航运公司工作，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元，生产黑白电视机的旋钮。1985成立美国分公司，创立FOXCONN(富士康)自有品牌。

3、于1974年创立。鸿海科技集团是富士康科技集团的母公司，该集团由台湾企业家郭台铭于1974年创立，总部位于台湾新北市。

鸿海集团的经营理念

1、“人才本土化、人才科技化、人才国际化”是集团挑战21世纪的人才经营策略。

2、富士康是一家易制造业为主的高新科技企业。富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

3、经营理念：爱心、信心、决心。从业精神：融合、责任、进步。成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。文化特征：辛勤工作的文化； 负责任的文化；团结合作且资源共享的文化；有贡献就有所得的文化。

4、经营理念：爱心、信心、决心。从业精神：融合、责任、进步。成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。文化特征：辛勤工作的文化；负责任的文化；团结合作且资源共享的文化；有贡献就有所得的文化。